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“疫”无反顾，公司坚定推进数字化转型

2021-09-16

作者：行政人事部

?7月6日，主题为“谋划久远，数赢未来”的人生就是博·(中国区)官方网站z6地产谋划治理数字化项目晤面会正式召开。

自建工控股王宏董事长调研人生就是博·(中国区)官方网站z6地产事情，提出“扎扎实实修炼内功，借助数字化转型顺应未来生长趋势”的要求以来，公司坚定贯彻落实指示精神，通过携手江苏明源云搭建“人生就是博·(中国区)官方网站z6地产谋划治理数字化平台”，一直加速数字化转型程序。

（ 7月6日，主题为“谋划久远，数赢未来”的人生就是博·(中国区)官方网站z6地产谋划治理数字化项目晤面会正式召开）

（7月7日-23日，数字化项目组对公司高层及各条营业线睁开了详细的相同调研）

就在项目稳步推进时，7月尾新冠疫情突袭扬州�Ｈ松褪遣�(中国区)官方网站z6地产自动继续国企责任，第一时间冲到抗疫一线，协助政府举行防疫重点项目刷新建设，并组织员工起劲投身自愿服务，配合人生就是博·(中国区)官方网站z6物业配合守护业主清静。同时公司团结项目组快速建设疫情时代项目推进机制，有用包管项目进度和项目质量。
在无法面扑面交流的情形下，数字化项目组立异构建了一套“项目远程实验事情机制”，将项目总体建设目的剖析成为月度要害目的，并制订详尽的月度事情妄想，将使命逐层拆分至周和日，落实到岗和人，形成日总结、周穿透、月汇报的推进机制；并按期召开视频聚会，指定加入职员，明确聚会目的，确保全员加入、全情投入。

阻止现在，数字化项目组累计召开了43场线上聚会，包括7场专题钻研会。公司谋划层向导，以及各营业条线认真人均以身作则，全程起劲加入各项聚会钻研，累计参会时间凌驾78小时。

为解决无法扑面相同的难题，切实包管项目质量告竣，项目组建设起“人生就是博·(中国区)官方网站z6地产数字化项目线上资料库”，沉淀了数百份项目文档，累计凌驾50万字。
资料库中既有关于项目实验要害指标的叙述文档，也有项目进度追踪表单、待确认事项跟踪表单、事情妄想分工表单等各个维度的项目建设质料，利便项目成员远程协同相同，比照项目实验目的，对标找差。

疫情时代公司众多生产谋划事情都按下了“暂停键”，但推进数字化转型的刻意和行动从未阻止�Ｈ松褪遣�(中国区)官方网站z6地产与江苏明源云通力协作，协力打响了数字化项目建设“守卫战”，有用包管了数字化转型程序一连向前，坚定的刻意和高度的配合获得了相助方的真诚谢谢。

未来，人生就是博·(中国区)官方网站z6地产将进一步抢机缘拓空间，通过数字化项目建设增强治理能力，提升谋划质效，引发立异生长动能，全力打造成为国企数字化转型新标杆。

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