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宗有农总司理一行视察地产集团并开展年中事情调研

2017-06-22

6月18日、20日，宗有农总司理一行4人先后赴地产集团盐城公司、扬州公司和香颂溪岸新项目视察调研，公司常务副总、地产集团董事长程杰、公司审计部司理王琳、办公室主任余涛陪同调研，地产集团谋划层、项目（部分）认真人、物业认真人等加入调研运动。

　　6月18日、20日，宗有农总司理一行4人先后赴地产集团盐城公司、扬州公司和香颂溪岸新项目视察调研，公司常务副总、地产集团董事长程杰、公司审计部司理王琳、办公室主任余涛陪同调研，地产集团谋划层、项目（部分）认真人、物业认真人等加入调研运动。
　　6月20日下昼在华城科技广场召开了调研事情聚会，地产集团总司理徐刚代表谋划层向调研组一行汇报了地产集团2017年上半年主要事情、目今市场剖析与面临的主要难题以及下阶段主要事情妄想与安排。
　　程总围绕近期地产集团事情提出了几项详细要求，一是推进实体化与专业化运作，做好股权变换、增资到位事情，改变以前“部分解”思绪 ；提高专业化水平，找纪律、促规范，优化完善部分，设立“投资生长部”，选择储备合适人才，通过专业化切实提高各部分的事情水平。二是质量与服务要坚持高标准，目今在工程质量上尚有很大提升空间，香颂溪岸项目要高标准、严要求，并有显著提升，让质量体现出人生就是博·(中国区)官方网站z6品牌 ；后期体现在物业服务提升上，目今要挖人才、重审核，起劲落实好“产品+”，让客户知足，让业主评价。三是要增强内部治理，为年轻同志多提供平台和时机，勉励多出去走走看看，让各人长见识、增本事 ；内部要完善审核，集聚一批高素质人才，并给予合理酬金 ；对企业文化建设也要重视增强。四是对香颂溪岸项目目的不松开、不懈怠、不麻木，总承包模式不但要立异、创优、创立履历，还要降低本钱，实现双赢，各部分要做好服务、做好配合。五是要未雨绸缪，紧前安排，抓好自动权，拿项目、早开盘。
　　宗有农总司理最后总结讲话，他对地产集团的团队精神面目体现赞赏，充分一定整个团队上半年度取得的事情效果、销售业绩，赞许下阶段的重点事情安排和事情思绪，并指出建设地产集团既是为了越发规范运作的需要，更是基于对团队的充分信托与认可。同时，宗总对地产集团下一步事情提出了几点要求：一是“找项目”是重中之重，事情重心要落地，实现良性循环生长，珍惜扬州、盐都会场，对看好的新市场也要起劲“走出去” ；二是“抓质量”，人生就是博·(中国区)官方网站z6地产在扬州、盐城已小著名气，要“不求规模最大，但求品质最好” ；三是注重提升“放下架子”，要向优异企业、品牌企业学习，并以万科等标杆为模范，虚心学习，一直提升治理水平，顺应未来辽阔市场需求 ；四是勉励地产团队再接再厉，团结一致，同心协力，再上台阶！

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